Geschäftsführung + digitale Umsetzung

Unternehmen führen.
Veränderung umsetzen.

THEKON verbindet Geschäftsführungs- und Managementaufgaben mit der Entwicklung digitaler Produkte und Softwarelösungen.

Über Ihre Aufgabe sprechen

01 / Leistungen

Aus der unternehmerischen
Aufgabe heraus.

Führung, Organisation und digitale Werkzeuge gehören zusammen. Wo THEKON ansetzt und welche Verantwortung wir übernehmen, vereinbaren wir für Ihre konkrete Situation.

Unternehmensführung

Richtung und Verantwortung.

Geschäftsführungs- und Managementaufgaben mit einem klaren Blick auf Ziele, Prioritäten und das tägliche Geschäft.

  • Ziele und Entscheidungswege klären
  • Verantwortung und Zusammenarbeit ordnen
  • Den Umfang eines Mandats verbindlich vereinbaren
Wann ist das sinnvoll?

Wenn eine Führungsaufgabe ansteht, sich Verantwortung verändert oder ein Unternehmen zusätzliche Managementkapazität braucht. Im Gespräch klären wir, welche Rolle zur Aufgabe passt.

Unternehmensentwicklung

Veränderung konkret machen.

Strategische Fragen in Organisation, Abläufe und umsetzbare Vorhaben übersetzen. Mit Prioritäten, Beteiligten und einem nachvollziehbaren Vorgehen.

  • Ausgangslage und gewünschte Veränderung beschreiben
  • Vorhaben in sinnvolle Schritte aufteilen
  • Fortschritt und offene Entscheidungen sichtbar machen
Wann ist das sinnvoll?

Wenn die Richtung klarer werden soll oder eine beschlossene Veränderung im Alltag ankommen muss. Wir betrachten Geschäft, Menschen und Abläufe im Zusammenhang.

Digitalisierung

Werkzeuge für die tägliche Arbeit.

Digitale Produkte und Softwarelösungen aus dem betrieblichen Bedarf heraus entwickeln. Digitalisierung und KI kommen dort zum Einsatz, wo sie bei der konkreten Arbeit helfen.

  • Abläufe und Informationsbedarf verstehen
  • Geeignete Lösungen entwickeln und erproben
  • Die Einführung in den Arbeitsalltag mitdenken
Wann ist das sinnvoll?

Wenn Informationen fehlen, Wissen schwer zugänglich ist oder manuelle Abläufe unnötig Zeit binden. Am Anfang steht die Aufgabe; daraus ergibt sich, welches Werkzeug gebraucht wird.

02 / Arbeitsweise

Ein gemeinsames Verständnis.
Ein konkreter nächster Schritt.

Jede Zusammenarbeit beginnt damit, Aufgabe, Ziel und Verantwortung zu klären. Daraus entwickeln wir ein Vorgehen, das zum Unternehmen passt.

  1. Verstehen

    Was beschäftigt Sie? Wie zeigt sich die Aufgabe im Unternehmen, und was soll sich verändern?

  2. Vereinbaren

    Ziele, Umfang und Zuständigkeiten klären. Damit alle wissen, wer entscheidet und wer umsetzt.

  3. Umsetzen

    In sinnvollen Etappen arbeiten. Lösungen erproben und offene Entscheidungen ansprechen.

  4. Übergeben

    Ergebnisse, nächste Schritte und Verantwortung nachvollziehbar zusammenführen.

03 / Ihr Ansprechpartner

Thomas König.

Unternehmer und Geschäftsführer.

Thomas König, Geschäftsführer der THEKON GmbH

Hinter THEKON steht eine persönliche unternehmerische Perspektive: Erfahrung in der Unternehmensführung und ein praktischer Blick auf Organisation, Digitalisierung und KI.

Zu meiner Erfahrung gehören die Führung und Weiterentwicklung eines Unternehmens sowie die Übernahme und Integration eines bestehenden Geschäftsbetriebs. Bei THEKON verbinde ich diese Perspektive mit der Entwicklung digitaler Lösungen.

Unternehmerische Verantwortung

THEKON GmbH
Geschäftsführer
Geschäftsführungs- und Management-Dienstleistungen sowie Entwicklung digitaler Produkte und Softwarelösungen.
W+M Weissensee Metallwaren GmbH
Geschäftsführer
Fachhandel für Schließ- und Sicherheitstechnik. W+M gehört zur Grand Comptoir Gruppe (FGC).
KEYORG
Geschäftsführer
Software für die Verwaltung von Schließanlagen.

04 / Kontakt

Welche Aufgabe
beschäftigt Sie?

Schildern Sie mir, wo Sie stehen und was sich verändern soll. Wir klären gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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